沈陽人力資源外包和沈陽勞務派遣是兩種常見的人力資源管理模式，它們在許多方面存在著明顯的區別。

首先，從法律關系層面來看，沈陽人力資源外包是企業將部分或全部人力資源管理工作委托給專業的外包服務提供商，外包服務提供商與企業之間是一種委托代理關系；而沈陽勞務派遣則是勞務派遣單位將勞動者派遣到用工單位工作，勞動者與勞務派遣單位之間是一種勞動關系，與用工單位之間是一種用工關系。

其次，在服務內容方面，沈陽人力資源外包的服務內容更加廣泛，通常包括人力資源規劃、招聘與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等多個方面；而勞務派遣的服務內容則相對較為單一，主要集中在勞動力的派遣和管理上。

再者，從風險承擔的角度出發，人力資源外包企業在承接外包業務時，通常會承擔一定的風險，如服務質量風險、法律風險等；而勞務派遣企業則主要承擔用工單位的用工風險，如勞動者的工傷賠償、勞動糾紛等。

此外，在費用結算方式上，人力資源外包的費用結算方式較為靈活，通常根據服務內容和服務質量進行結算；而勞務派遣的費用結算方式則相對較為固定，通常按照派遣勞動者的數量和工資標準進行結算。

沈陽人力資源外包和沈陽勞務派遣雖然都是人力資源管理的有效手段，但它們在法律關系、服務內容、風險承擔和費用結算等方面存在著明顯的區別。企業在選擇人力資源管理模式時，應根據自身的實際情況和需求，綜合考慮各種因素，選擇最適合自己的管理模式。